Интеграция на служители от Азия в български екип

Служител, който не разбира правилата, не знае към кого да се обърне и се чувства изолиран, обикновено напуска до третия месец. Разходът за такова текучество е много по-висок от цената на добре планираната адаптация.

• По-кратко време за достигане на пълна продуктивност
• По-малко грешки поради езикови неясноти
• Висока безопасност – разбрани инструкции за работа
• По-ниско текучество и по-малко нови разходи за подбор

1. 1

   Подгответе екипа

   Информирайте отговорниците кой ще се присъедини и от коя държава. Изненадата ражда дистанция.

2. 2

   Първи ден с придружител

   Обиколка на обекта, показване на съблекалня, столова и лице за контакт.

3. 3

   Инструкции на разбираем език

   Ключови процедури и правила за безопасност в пиктограми или преведени на английски.

4. 4

   Ментор в екипа

   Определете човек, към когото новият колега може да се обръща с въпроси през първите седмици.

5. 5

   Редовна обратна връзка

   Кратки разговори след седмица, месец и тримесечие за улавяне на проблеми навреме.

Научаването на базови думи на български подобрява сътрудничеството. Също толкова важно е настаняването: чисто и спокойно жилище е условие служителят да иска да остане дългосрочно.